2024年，我村在上级党委、政府的坚强领导下，在包村领导及驻村第一书记的具体指导下，坚决贯彻落实各项工作要求，以建设美丽随县为切入点，实施乡村振兴战略，乡村面貌发生了翻天覆地的变化，现将本年度工作情况汇报如下：

一、党建引领工作　

坚持党旗领航，党建引领一直是历届村党支部发展的制胜法宝，强化党支部战斗堡垒力量，充分发挥党员先锋模范带头作用。2024年我村发展党员一名，培养后备干部3人，村两委班子是一支富有朝气、充满活力的队伍。我们始终坚持将党的政治建设摆在首位，加强党风廉政建设，全面落实“两议两公开”制度，积极开展批评和自我批评活动，组织党员干部积极参加组织生活会，村两委干部带领全村党员自觉拧成一股绳，利用每月支部主题党日、结合“访议解”、“逢事说事”及下基层“”察民情、解民忧、暖民心”活动的开展，积极有效化解各类矛盾纠纷，做到小事不出村、大事不出镇。

二、脱贫攻坚

巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，坚持党建引领、服务群众，提高人民群众生产生活水平，推进脱贫户及三类户各项产业有序发展，有效防止脱贫人口返贫。截止2024年11月，我村现有脱贫户46户、87人，边缘户2户5人，脱贫不稳定2户2人，突发严重困难户3户5人，农村五保户13户13人，低保户27户、50人。

三、美丽乡村建设

1、我村2024年3月利用移民后扶资金90万元，对高尖山村三组李家嘴实施人居环境整治，新建花坛，步道，砌石头墙，硬化道路1.5公里，购置垃圾箱10个。

2、2024年争取省水利厅“和美乡村”建设资金200万元对三组双篓子湾至王家湾17余户农户房前屋后进行升级改造，修建花坛，小菜园，小广场，石头墙，绿化植树等。　

3、立健全一约“四会”制度，在完善村规民约的基础上，充分发挥村级“四会”职能作用，为我村清洁家园活动的开展营造更好的工作氛围；开展社会治理创新，激发群众踊跃参与清洁家园活动；通过引入积分制管理，建立积分制工作方案、积分兑换细则、积分兑换标准清单、建立积分超市，以此激发群众和志愿者参与热情。在环境整治方面进一步健全农村环境卫生长效管理机制。在推进农村环境综合整治的基础上，加大农村环境卫生管理工作力度，健全村庄环境卫生保洁、道路清扫、河塘清理、绿化管护、垃圾清运和生活污水处理等方面的长效管理制度，全面建立“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的农村生活垃圾处置机制，确保组织管理有力、硬件设施到位、保洁队伍齐全、资金筹措多元、考核机制有效，不断提高农村环境卫生管理水平和质量，实现城乡环境卫生管理工作一体化发展。2024年我村设置公益性岗位人员4名以及8名志愿服务队人员对全村环境卫生进行保洁，并与随县洪建劳务服务有限公司签订垃圾清运合同书，对本村内清扫的生活垃圾全部置入垃圾桶，保证平时村内环境清洁。

4、继续深入实行厕所革命改造，截止2024年11月我村已完成并验收5户厕所革命改造任务。

四、产业发展

1、我村2024年与随县洪蓄养殖专业合作社继续签订入股分红合作协议，村集体利用专项产业扶贫资金采用村集体＋农户＋贫困户的1＋N模式，投资10万元，采用入股分红带动贫困户就业增收，目前受益贫困户5户12人，解决了贫困户后续发展问题，并有利提供了生产、生活等安全保障。村集体每年增收6000元。

2、随县华医农种植专业合作社投资70万元，利用村集体荒坡地种植昊茱萸50亩、玄参30亩、射干5亩、白芍5亩、文汉果5亩、套种菊花4万株，公司每年为村集体创收1.5万元以上。该合作社采取示范带动农户种植为平台，鼓励农户种植药材，并提供药材种苗、技术指导及成品回收等多项服务，让村民在经济发展方面得到创收。

3、与种田大户陈明军合作，将村级闲置的抛荒田，现已有200余亩田地流转与村签到承包协议，实行企业化运营，规范化管理，标准化服务，从而减少村民劳动量及劳动强度，使农户经济增收。

4、依托和美乡村建设，产业先行的发展理念，2025年村集体预计投资100万元，将村闲置的废弃砖厂改造升级为年生产加工30万棒，种植15万棒的香菇种植基地，基地建成后每年可为村集体增收10万余元。2024年村集体全年经济收入达15.8万元。

五、下一步工作打算

作为一名村支部书记，如何建设好两委班子，我认为要从以下六个方面发力：

1、强化思想建设，凝聚班子共识

坚持党建引领，定期组织“两委”成员学习党的政策理论，如乡村振兴战略、基层治理，要求强化政治意识和大局观，树立共同目标。结合本村实际，制定短期和长期发展规划，让班子成员心往一处想。劲往一处使。

2、优化班子结构，提升战斗力

选优配强成员，注重选拔年轻、有文化、有能力的党员或群众进入班子，实行老中青结合，发挥老干部经验优势。与年轻人创新能力的互补作用，加强能力培训，组织班子成员参加干部培训班，学习现代农业、集体经济、矛盾调解等技能。

3、健全制度机制，规范运行管理

明确职责分工，制定两委成员职责清单，避免推诿扯皮，确保责任到人，及时解决问题，跟踪进度，坚持民主决策，严格执行两议两公开制度。对重大项目资金使用、土地流转等事项必须集体讨论，公开透明，强化监督考核，设立村务监督委员会，定期公开财务收支、惠民政策落实情况。

4、改进工作作风，密切联系群众

践行群众路线，实行两委成员包片联户制度，定期走访群众，收集民情民意，注重实干担当，带头解决群众急难愁盼问题。用实际成效赢得信任，对不作为、慢作为的干部及时谈话提醒，必要时调整岗位。

5、发展集体经济，增强班子威信

找准发展路径，结合本村资源禀赋，探索集体经济模式，鼓励班子成员带头示范，降低群众风险，公开透明分配集体经济收益，优先用于民生项目，定期公示收支明细，杜绝暗箱操作。

6、化解内部矛盾，促进团结协作

定期谈心谈话，村支书要主动与班子成员沟通，及时化解因分工利益分配产生的矛盾，树立公正形象，处理村务时坚持一碗水端平，做到公平公正，建好两委班子。

回顾一年的工作，我村在镇党委政府的正确领导下、在上级相关部门的大力支持帮助下取得了一定的成绩，但还是存在着一定的差距，在今后的工作中，我会带领村两委会一班人进一步解放思想、克服困难、消除依赖，认真履行职责，当好领头雁，以更强的责任心、更高的热情抓好2025年全面工作，完成党和人民赋予我们的各项工作任务。