近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县委组织部、县委直属机关工委的悉心指导下，县人社局党组坚决扛起机关党建工作主体责任，立足人社部门职能使命，以全省公务员绩效管理试点为重要载体，以“干部素质提升年”为具体抓手，着力压紧责任链条，推动党建工作与人社业务深度融合，为全县人社事业高质量发展赋能增效。

强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将习近平总书记关于人社工作的重要论述精神贯穿工作始终，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。创建“23℃人社服务+党建”特色品牌，抓实中心组学习、主题党日活动，筑牢政治忠诚。

党组书记为人社系统党员干部讲党课

严肃组织生活。每年组织党员干部前往红色教育基地开展沉浸式教学活动；坚持每年组织二级单位党支部以PPT汇报形式开展党建述职评议。

严明纪律规矩。找准作风建设关键环节，持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决整治违规吃喝，坚持边学边查、边改边立，分层分类、开展专题研讨10余次，班子成员带头对照剖析，查摆问题，整改销号，推动纪律意识入脑入心。

绩效试点激活力。自去年被省委组织部确定为公务员绩效管理试点单位以来，我们紧扣“计划、执行、评价、反馈”全流程关键环节，始终突出政治标准，细化三级绩效指标体系，构建起全周期调度流程与全方位评价机制，通过强化单位与个人双向激励，实现“事事有闭环、人人有担当”，有效激活干部队伍干事动能。

业务学习提能力。依托人社系统业务技能练兵比武，抓实“日日学”“周周练”“月月比”。常态化举办“股长讲业务”“人社大课堂”等活动40余期。针对绩效考评结果所反映出的干部短板弱项，开展先进带后进的“青蓝结对”帮扶，干部争当“人社通”“活字典”，全系统干部职工能力素质得到整体提升。

实干比拼增动力。将工作创新、急难险重等工作纳入绩效管理创先争优指标，引导党员干部“跳起来摘桃子”。考评结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先相挂钩，营造比学赶超的浓厚氛围。试点以来，在绩效管理考评中表现优秀的11名同志年度考核均被评定为“优秀”等次，3名同志被市局授予“全市突出贡献个人”。

局长走流程

扎紧制度笼子。坚持把党风廉政建设和作风纪律教育融入日常。紧盯“人、财、事、物”，修订完善内控制度；编制“小微权力”清单，升级至3.0版本，明确273项具体权责内容，实现权力事项全覆盖；开展岗位廉政风险排查，梳理出60余条风险点，制定70余条防范措施，形成风险责任闭环；畅通“线上+线下”投诉举报渠道，确保群众诉求件件有回音、事事有着落。

重温入党誓词

强化警示教育。组织观看纪委及人社系统发布的最新警示教育片，召开警示教育大会，以“身边事”警醒“身边人”。党员干部带头对照检查，剖析问题根源，做到以案为鉴。抓牢关键节点，落实“五谈促干”制度，提高谈话针对性，每年开展提醒谈话80余人次。

廉政风险提示牌

深化专项整治。扎实开展社保基金管理巩固提升年行动，完善社保政策、经办、信息、监督“四位一体”风险防控体系，强化技防、人防、制防、群防“四防”协同机制。聚焦群腐集中整治，建立“一清单四方案”，通过自查排查、数据比对、实地走访，全面查找和解决薄弱环节，目前已移交问题7个，建章立制9个。

建一流干部队伍。对标全国、全省“人民满意的公务员集体”，发挥班子“头雁效应”，严格执行民主集中制和“‘三重一大’”。开展“人社服务专员”行动，60名干部“一对一”包保重点企业。推进干部轮岗交流、跟班学习30余人次，提拔重用4人，调整不适宜岗位2人，着力建设响当当、硬邦邦、嗷嗷叫的人社干部队伍。

到企业开展“人社服务专员”行动

创一流营商环境。主动到先进地区学习，借鉴外地优良营商环境经验，持续优化“23℃人社服务”，深入推进“高效办成一件事”改革，推动政务服务提质增效。全年网办件6万余件，办结率100%。创新“社银合作”新模式，将社保经办延伸到19个乡镇63个银行网点，打造“15+5”人社服务圈，实现“数据多跑路，群众少跑腿”。

干一流工作业绩。成立武汉高新技术产业服务中心等人才机构，设立人才编制“周转池”，构建“一根扁担挑两筐”的人才引进体系，首创随县“公聘民用”先河。今年已引进高层次人才95名（其中，博士2名，硕士52名）。打造“香菇种植工”技能人才培养新模式，成功通过省人社厅验收，被省营商办通报表扬，今年自主申报省级改革创新项目5个，目前已获批一个。完成灯塔社区城乡居保集体补助试点，今年在全省率先探索，整镇推进村集体补助试点，城乡居保工作连续三年获得省厅表扬。

感恩奋进践初心，知责担责启新程！下一步，县人社局党组将一以贯之强化党建引领，以更高标准、更实作风、更优服务，在支点建设、服务大局中展现更强人社担当！

（县委直属机关工委 龚丽 县人社局李闯、张琦、李明亮）