发挥党建引领作用

赋能供销合作事业高质量发展

近年来，县供销社党委始终把抓好党建作为“最大政绩”，坚持以党建引领业务、以业务实绩检验党建成效，推动二者深度融合、同频共振。

压实党建工作责任。建立健全党委领导、党总支主抓、党支部具体落实的三级责任体系，坚持党建工作与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，党建工作占绩效考核权重不少于30%，确保年初有部署、季度有研究、半年有督查、年末有考核。带头履行党建“第一责任人”职责，严格落实班子成员“一岗双责”，推动党建、业务工作责任同落地、同见效。

抓牢领导班子建设。选调2名优秀年轻干部充实领导班子，增强领导班子活力和战斗力。强化民主监督，推行领导班子成员年初公开承诺、年终接受评议，将领导班子履职尽责全过程置于干部职工监督之下。带头锤炼党性、转变作风、履职尽责、参加组织生活、遵规守纪。今年4月，党委书记当选省社第九届理事会理事，成为全省县级供销社负责人中获此殊荣的二人之一。

抓实党员队伍建设。严格落实“三会一课”等组织生活制度，强化党员日常教育管理，建立“双培养”机制，引导党员在“三农”服务中当先锋、作表率。县供销社关键岗位党员覆盖率超85%，村级供销社和重点项目领头人党员占比达100%，植保飞防大队、应急突击队、志愿服务队常年冲锋在“三农”服务第一线。通过集中学习研讨、重温入党誓词等形式，开展对党忠诚和政治意识教育，常态化“学思想”，年均集中学习20余次，推动党中央决策部署在供销系统落地落实。

抓优基层队伍建设。针对招不进、留不住人才的问题，制定《县供销社劳动用工暂行办法》，按照“营造环境引人才、不拘一格用人才、提高待遇留人才”的思路，招引盘活基层服务队伍。通过“三支一扶”、公益性岗位，共吸纳农村能人、返乡创业人员和退役军人20余人。全系统共有9家镇级社被全国总社评为“基层社标杆社”，三里岗镇级社被评选为省级“百县百社示范社”。

人心齐、泰山移。县供销社以党建凝聚人心、汇聚力量，2023年成功举办全省供销系统高质量发展现场会，2023年至2024年连续两年四项专项工作获省社表彰，单项奖励居全省县级社首位，综合业绩稳居全省县级供销社第一方阵。

筑牢农资保供“压舱石”。与10余家化肥厂家战略合作，以“厂家直供+集团化采购”模式降低农户成本，今年累计储备化肥2.8万吨、种子26万斤，开展“三送下乡”活动16场，惠及农户3000余户，降低采购成本400元/吨。

构建社会化服务“新体系”。打造“四个一”托管模式，建成农业社会化示范基地40处，配备农机763台套，年服务面积15万亩，完成小麦、水稻机防机收2万余亩，育秧15.6万亩。农业社会化服务、“县基一体化”等5项经验在全省大会上作典型交流。

畅通城乡流通“双行道”。搭建“县级直采+镇级分销”日用消费品供应链，与大洪山泉水等本土企业开发联名款产品，集采集配纸品、酒类等民生商品；组建“炎帝老家供销助农团”，开展直播带货235场次。城乡供应链一体化平台全省试点起势见效，实现购销总额过千万元。

健全联农带农“强纽带”。以“村社共建”为抓手，年均新建村级供销社10家以上，新街镇刘家岗村供销社通过“村集体+供销社+农户”模式，建成500亩稻麦基地和农事服务中心，带动村集体年增收20万元、农户务工增收18万元。

县供销社始终坚持从严治社，结合全国供销社系统反腐败问题专项整治工作部署，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，持续营造“好正实优”的政治生态。

决策更加民主科学。探索建立重大事项决策前会议制度，广泛听取意见建议，集思广益。决策中，邀请派驻纪检监察组及相关专业人士到会监督指导，坚持做到重大事项决策民主科学有效。

监督更加严格规范。完善各类监督制度和程序，深入开展“以案促改”，推动纪律监督和反腐败专项整治走深走实。近几年来，全系统纪律处分9人，组织处理6人，共挽回经济损失110余万元，震慑作用显著。

学习教育更加有序有效。把深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为今年党建工作的重要内容，结合实际从财务管理、项目建设等方面入手，开展警示教育和专项督查活动，坚决杜绝违规吃喝、违规打牌等违规违纪问题发生。

下一步，县供销社党委将进一步提升供销系统党建工作水平，持续深化综合改革，奋力开创随县供销合作事业高质量发展新局面，为更好地服务支点建设贡献供销力量。

（县委直属机关工委 龚  丽  县供销社  刘  学）