编者按：

厉山镇的桂家台村曾经班子严重老化，干部电脑不会用，工作依靠老经验、老套路。这个村的各项指标长期“垫底”，有些工作甚至还在全县拖后腿。问题的根子在于“后继乏人”。怎么办？坐等不行！党委让时任包村干部立下“军令状”，让他想办法。他一头扎进村里，连续在村里呆了半个月，挨家挨户的问，哪家孩子在外闯得好，有没有优秀退伍军人，又打听哪个大学生有回乡的念头……这“深水”一扎，还真摸到了“活鱼”——一位在外地经营汽车制造风生水起的本地企业家进入视野。镇党委派组织委员与老支书一起同他促膝长谈，大家一起说家乡的变化、发展的机遇、对人才的渴求，最后点燃了他“回报桑梓”的火苗。

这名叫何世伟的80后，怀揣着乡土情怀回村竞选，后任村支部书记。面对集体经济薄弱、吃水难等问题，他争资金、跑项目，硬是把困扰村民多年的“泥泞道路变成通途”，把“望天收”的田地变成“年年收”的沃土。在他的带领下，村里清理堰塘16口、修建通组公路10多公里，还建设了10万棒的香菇基地，年产值达百万元，带动周边60余名群众在家门口就业，人均年增收7000元。

我们引回像何世伟这样的“归巢雁”17人，现在每个村都有2-3名35岁以下的“种子选手”，彻底告别了“矮子里拔将军”的困境。

作为城关镇，我们情况特殊，有大量的“村改社区”，居民结构复杂得像一幅“拼图”，有种地的农民，有洗脚上楼的“新市民”，还有外来的购房者。不同的群体，不同的诉求，交织碰撞…同时，我们还肩负着服务县城建设、提升县城首位度的重任。面对这些新课题、硬骨头，不少社区干部一度感到“本领恐慌”，心里发怵，手上没招。

双星村有几块重要区域的征迁，村干部吃了几次闭门羹，就产生了畏难情绪，最后是包保领导亲自出马才啃下硬骨头。这件事，给我们敲响了警钟。我们决心系统提升干部实战能力。一方面，“走出去”取真经。组织镇、村（社区）干部先后赴北京、福建等先进地区，现场学人家社区治理的“绣花功夫”，学人家化解矛盾的“独门秘籍”，感受人家服务群众的“贴心温度”。另一方面，“请进来”练内功。针对征地拆迁、纠纷调解、应急处置等难点，设置逼真场景，让干部扮演不同角色，在“唇枪舌剑”中学习沟通技巧，在“针锋相对”中掌握政策底线，在“突发状况”中提升应变能力。

系统化、针对性的培育，结出了累累硕果。今年5月，在新厉山片区拆迁这场硬仗中，日中街社区两名95后干部雷磊和胡金汉，让大家刮目相看。他们没有因为年轻就退缩，在老同志的“传帮带”下，他们“5+2”“白加黑”，白天挨家挨户讲政策、听诉求、解疑惑，嘴皮子磨破了也不喊累；晚上，主动担起安全巡查的重任，常常坚守到深夜12点。从最初的“生手”，成长为能独当一面的“尖兵”，他们身上展现出的，正是新时代基层干部应有的作风和担当！我们坚信，只要肯花心思、精准滴灌，就能把“嫩芽”育成“栋梁”！

好干部是育出来的，更是管出来的！在这方面，我们有过刻骨铭心的教训。2021年以前，我们对村干部的管理，存在“宽松软”问题。结果呢？多名原本敢抓敢管、有冲劲、有魄力的村支书，因为不起眼的“小事小节”，在换届提名时被“一票否决”。这不仅是个人的损失，更是我们事业的损失。联席会的老同志说，曾经有个村主职刘某得知因醉驾失去了提名资格，捶胸顿足地哭：“我在村里干了大半辈子啊！就因为没把党委的提醒当回事，没管住这口酒，把一辈子的名声都毁了！”……他的哭诉，像重锤一样砸在党委一班人的心上。

我们深刻认识到：“宽是害，严是爱”！要求不严、管理不细、监督不到位，看似“爱护”，实则“放纵”，最终会害了干部，也损害了党在群众心中的形象。 从此，“用力气管”成为我们的铁律！镇党委逢会必讲，“高压线”碰不得，“红线”踩不得。目的只有一个：让干部时刻保持清醒，知敬畏、存戒惧、守底线。

桂家台村由弱变强，年轻干部成长成熟，严管机制从无到有，都是基层党建的生动注脚。我们将继续在干部队伍建设上深耕细作，努力打造出一支“有抱负、有本领、有作为”的干部队伍，为随县高质量发展、建功支点建设贡献力量！