李书记，据说2021年您上任之前，刘家岗村还是镇上典型的弱村、穷村，能跟我们说说当时的情况吗？

答

新街镇刘家岗村党支部书记李波：

回想起2021年我刚到村里那会儿，情况确实是千头万绪，压力很大。村子底子薄，没产业，集体经济几乎为零，更棘手的是还被评为了“软弱涣散”，那真是“三难”。第一难是班子像盘散沙。村干部各干各的，有的连“三会一课”是啥，都说不清楚。第二难是穷得叮当响。账上就剩2万块钱，修几个路灯都不够。第三难是人心不齐。土地纠纷、邻里矛盾三天两头闹到镇上，村民对干部不信任。那时候真是急得嘴上起泡。

这些问题当时确实比较棘手，但据了解在您的带领下，到2023年村里发生了很大变化。您是采取了哪些关键性的措施产生了这些变化？

答

新街镇刘家岗村党支部书记李波：

我总结了五个有。第一，抓班子带队伍，让干部肚里有货。我带头学政策、学技术，每周固定半天集中学习。仅今年就组织了3次外出学习，还请农技专家来上了5堂课。第二，想点子找路子，让干部手里有招。上任后，我带着班子跑遍了周边的先进村取经。回来后，我们搞起了头脑风暴，最后大家决定办供销社、搞特色种植。靠着交通方便的优势，加上我个人经商的经历，仅村级社一项每年能赚20来万。第三，事公开账透明，让群众心里有数。每个季度我们都把账目贴在公开栏，谁都能来看，所有事都让群众知晓。第四，增收入惠民生，让群众包里有钱。通过香稻种植加工、特色水果种植、村级社等产业，我们让村民拿上了土地租金、务工薪金、入股股金三份收入。第五，学先进比赶超，让群众脸上有笑。我们推出积分制，1分抵1块钱，能在供销社换商品。打扫卫生、参加义务劳动都能积分。2024年发了12万分，村民高兴得合不拢嘴。

梁书记好。据了解，您为了南岗村的振兴，在产业发展方面做过不少尝试，可以谈谈具体是哪些，最终效果怎么样？

答

尚市镇南岗村党支部书记梁峰：

担任支部书记后，在发展集体经济上我们进行过很多尝试。我们种过土豆、种过西瓜、种过大棚蔬菜，但要么丰产不丰收，要么有产量没价格。在多次尝试的基础上，我们痛定思痛，发现调研不深入、论证不充分是直接原因。最终，我们把眼光聚焦到本地的花果产业上。如今，我们依托316国道，以解决水果仓储、冷链、物流等短板为切入点，联合周边村共建兴岗田园综合体，迈出了发展“国道经济”的坚实步伐，也为南岗村和周边村插上了腾飞的翅膀。

梁书记，南岗村的探索之路让我想起一句话：所有弯路，都是通往成功的阶梯。您提出南岗村发展“国道经济”是基于什么考量？相比其他产业项目兴岗田园综合体的优势在哪里？

答

尚市镇南岗村党支部书记梁峰：

前面提到过我们发展产业走过了不少弯路，最后发现是“身在宝山，口袋空空”。群众靠种水果发家致富，村集体为什么不能融入其中。我们向党委、政府汇报后，得到领导的高度肯定，“切入花果产业链条，为花果产业配套，南岗村发展才有高度的确定性”，领导的一席话更加坚定我们的信心。后来，通过艰辛的努力，“国道经济”从图纸上的设想变成了落地的田园综合体。

具体到优势而言，我认为有三个方面。一是高度适配本地优势产业。我们项目有效补齐了尚市镇水果产业仓储、加工、销售枢纽不足的短板，实现了产供销一体化。二是有效实现区位价值转化。我们的项目坐拥国道便利，串联城镇，人流、车流、信息流集中，是天然的发展轴。三是开创村级产业发展新模式。我们采取了“跨村联建”思路，既做大了体量，也提升了效益。在业态上，涵盖商贸、服务、光伏发电等，利润更高，吸纳劳动力更多。在经营模式上，灵活采取自营、联营、租赁等，实现了效益和效率的最大化。

问

面对这些积弊，你们是如何推进综合环境提升工作的？

答

三里岗镇常安店村党支部书记何明洪：

我们将“清洁家园”行动作为生态立村的突破口，以“清、转、管”三字经破局！一是“清”字打头阵。按照“扫干净、码整齐、拆通透、美环境”标准，开展“清五边、治三乱、建三园”行动，让村庄“颜值”焕新。二是“转”字促变革。一方面是转运垃圾，建立“户分类、村收集、镇转运、县处理”模式，建立垃圾中转站1个，配备垃圾桶60余个、保洁员8名，实现垃圾日产日清；第二方面是转变观念，通过党员带头、协理员入户，引导村民主动参与。三是“管”字固长效。建强“三支队伍”，即党员先锋队、村务协理员队、志愿服务队；实行“三大机制”，即全民参与覆盖制、表彰激励机制、监督评比制，确保行动常态长效。如今，我们村可以说是推窗见绿、起步闻香，优美的环境带动了民宿产业、观光经济的兴起，农家乐、农特产品也有了更好的前景。

王书记，相比常安店村，你所在的联强村，地处国内重要的花岗岩主产区，石材产业的快速发展带来了可观的经济效益，但在环境方面有没有给你们造成困扰，具体是哪些？

答

吴山镇联强村党支部书记王聪：

我们联强村处于吴山镇南部，S440穿村而过，常住人口980多人，区位优势比较明显，但由于在交通主干道边上，在人居环境整治过程中，主要有三大困扰，一是来往车辆较多，路边居住的村民门前扬尘较大；二是遇到桃李丰收季节时，路边的水果转运车辆较多，有安全隐患；三是村民自治意识不强，毁绿种菜的现象时有发生，对人居环境整治工作带来一定的困扰。

面对这些突出问题，你们是如何动真碰硬、系统推进整治提升工作的？

答

吴山镇联强村党支部书记王聪：

我们主要把握了三个核心：一是解决人的问题。起初群众的参与度不高，都认为整治行动是“一阵风”，为充分激发村民的积极性，我们通过“湾组夜话”“板凳会”凝聚共识，将每周五定为“村庄清洁”日，干部群众一起行动，久而久之将“清洁家园”行动从“政府主导”转变为“群众主动”。二是解决硬件问题。我们争取项目资金90万元对S440沿线进行改造，扩宽了人行道路，解决路边停车安全隐患问题，对排水设施进行升级，改善了人居环境。三是解决制度问题。建设容易管护是个老大难问题，我们制定了村规民约，落实了门前三包，有问题及时处理，村里也成立了监督小组，每月检查，干的不好的就在村民群里通报。环境变好了，村民也开心了，都养成了“要我清洁”到“我要清洁”的好习惯，家里院子都收拾得漂漂亮亮。