今年以来，高城镇紧扣深化拓展“干部素质提升年”部署要求，以基层矛盾纠纷化解为抓手，创新打造“学、干、研、考”全链条培育模式，让年轻干部深入群众、扎进一线，在解民忧、化纠纷、促发展的实战课堂中锤炼硬本领、锻造好作风。

以学筑基 实景课堂练出调解硬功

化解基层矛盾，既要懂政策，更要会沟通。高城镇摒弃“念文件、听讲座”的单一培训模式，打造沉浸式实景实训课堂，通过“政策精讲+案例复盘+模拟接访”的多元模式，让干部培训接地气、有实效。针对土地延包、供水保障、地界权属等基层高频纠纷问题，该镇邀请业务骨干精准解读政策条文，拆解典型纠纷调解案例，手把手传授群众沟通、矛盾疏导的实用技巧。

同时组织年轻干部开展情景模拟演练，沉浸式扮演接访人员，实景处置各类民生纠纷，在模拟实战中吃透政策、摸清规律、掌握方法，彻底破解“不会说、不会劝、不会调”的履职难题。“基层工作直面群众，大大小小的矛盾时常遇到，不会调解就难以推进工作，这类实景实训精准补齐了我们的工作短板。”高城镇党政办主任马芳深有感触地说。

以干践行 产业一线淬炼实干担当

高城镇坚持把产业发展、项目建设一线作为干部成长的练兵场，将年轻干部编入“药、油、鸡”产业实训小队，下沉田间地头、项目现场，在攻坚破难、纠纷调处中积累实战经验。

在“亿只鸡”全产业链项目建设中，青年攻坚专班迎难而上，针对土地流转、引水施工等棘手难题，反复踏勘研判、优化施工方案，将80万元的引水工程成本压缩至20万元。干部们下沉村组、上门宣讲，细致核算农户增收账目、耐心答疑解惑，成功化解多起土地流转矛盾，用实干为项目落地保驾护航。万亩油茶基地建设现场，实训干部常驻山头、现场办公，紧盯整地造林关键环节，就地化解地界纠纷、施工矛盾，保障基地连片开发、平稳推进。“一线直面真实问题，远比伏案学文件收获更多，基层处事能力在一次次攻坚中稳步提升。”油茶专班干部万祥淼说道。

以研破难 交流研讨疏通治理堵点

为破解干部调解方式单一、处置思路固化的问题，高城镇搭建常态化交流研讨平台，构建“实践－总结－提升”的成长闭环。聚焦产业发展、民生保障中的高频、复杂纠纷，组织年轻干部分享一线调解实战案例、交流群众工作心得。镇平安建设办、司法所工作人员现场点评指导，针对政策运用、情绪疏导、纠纷调处等难点，细化工作方法、厘清处置思路。

围绕土地流转、地界争议、施工协调等产业发展衍生问题，该镇开展靶向专题研讨，精准破解产业发展与基层治理交织的堵点，让矛盾化解更精准、更高效、更贴合民心。“以前调解纠纷只懂照搬条文，群众不理解、问题难化解。现在学会换位思考、柔性沟通，矛盾调处顺畅高效了很多。”年轻干部张浩然的蜕变，正是该镇以研促干的生动成效。

以考促干 正向激励浓厚争先氛围

为避免实训流于形式、确保培育落地见效，高城镇健全常态化、长效化考核激励机制，将干部理论学习、纠纷调解、项目攻坚、一线服务等实绩全部纳入年轻干部积分考核体系，考核结果直接与评优评先、岗位推荐、后备培养挂钩。依托三大产业实训小组开展常态化擂台比拼，打造干部成长成果展示墙，定期晾晒攻坚成效、积分排名、先进典型。

以可视晾晒、同台竞技倒逼年轻干部主动担当、积极作为，持续激活干部队伍比学赶超、实干奋进的内生动力，让主动解纠纷、用心办实事、全力促发展成为年轻干部的工作常态。“干没干、干得好不好，墙上积分一目了然，现在大家都主动往矛盾一线、项目前线冲，干事劲头更足了。”年轻干部何明杰说道。

下一步，高城镇将持续优化“学、干、研、考”一体化培育模式，引导年轻干部深耕基层治理、扎根产业一线，在实战磨砺中强本领、勇担当，以高素质干部队伍赋能基层治理提质、特色产业增效，为随县“两区四地”建设贡献高城力量。（高城镇 陈飘香）