元至6月，在建各类招商引资项目121个，协议引资234.38亿元，实际利用内联资金42.7亿元，完成市政府下达的全年目标任务的50.8%……这是今年以来，随县招商局取得的丰硕成果。
　　今年以来，随县招商局狠抓作风整治，以作风整治促进招商引资工作的开展，收到了实实在在的效果。
A 注重教育引导持续正风肃纪
　　随县招商局全面加强干部职工队伍的作风建设，不断增强担当意识、责任意识、争先意识、效率意识和纪律意识，让全局干部职工进一步转变作风、增强干劲，以新的作风、新的形象积极投身于招商工作中。
　　扎实开展廉洁自律教育。以党风廉政建设宣传月活动为契机，落实“召开一次动员会、成立一个领导小组、制定一个活动方案”，进一步明确责任；开展“集中学习宪法和监察法、党风廉政建设测试活动、系列警示教育活动、廉洁文化进家庭”活动，进一步严肃纪律；做到“把宣传教育活动与提高机关效能有机结合、与主题党日有机结合、与立足岗位创先争优有机结合”，进一步提高质效，为全局各项工作的开展创造了风清气正的良好环境。
　　深入开展形式主义官僚主义专项治理。坚持把形式主义、官僚主义突出问题集中整治作为一项重要政治任务，加强领导，深化认识，制定了《关于开展形式主义、官僚主义突出问题集中整治工作方案》，认真查摆“五子”问题，列出清单，班子成员主动认领，带头整改。以“双评双治双促”活动为抓手，找准问题标靶，切实解决当前机关及少数干部不敢担当、不愿负责和科室服务不优、效率不高等群众反映比较突出的问题，促进干部转变作风、担当尽责、干事创业、奋发有为。
B 拓宽招商渠道助力项目建设
　　随县招商局全体党员干部以作风建设促观念转变，理清工作思路，拓宽招商渠道，突出招商重点，时刻提振招引项目的精气神。
　　强化“一把手工程”，落实了县主要领导每季度至少外出招商一次，乡镇及部门主要领导每月至少外出招商一次的工作机制；调优配强“招商专班”，加大专班脱产招商力度，采取“点对点”“面对面”“实对实”的精准招商方式，确保引资项目成功率；分解“任务目标”，年初，将自定90亿元目标任务分解到各地、各部门，进一步明确责任。上半年，县级领导带头出门招商13批次，招引项目46个，协议内联资金75.83亿元，实际到位14.26亿元。其中，亿元以上项目8个，已开工的亿元以上项目有：万和风电场项目、太白顶及八访涧景区项目、化妆品日用百货来料加工及进出口项目、环保设施制造项目。
　　强化产业链招商，聚焦农产品加工产业、汽车及零配件产业、纺织服装产业等七大工业板块，共招引工业项目73个，占在建各类招商引资项目总额的60.33%；强化以商招商，整合存量资源，推进闲置厂房精准招商，大清环保有限公司、华裕纺织有限公司，鸿铖金属制造有限公司、随县名扬家具有限公司等14家企业通过租赁厂房，既节省了建设成本和建设时间，又盘活了闲置资产；强化企业转型升级，引导企业做大做强，75个续建项目中，亿元以上项目33个，大多数项目能如期开工，建设较快的重点项目有：华电随县殷店150MWP地面光伏发电项目、湖北裕国菇业随县工业旅游项目、湖北能源集团随县岩子河40MWp光伏发电项目、大洪山生态园长寿谷康养项目一期工程、凤凰山旅游度假区开发投资项目、15000亩油用牡丹种植示范基地建设项目、重型帆布项目。
C 优化招商环境高效服务客商
　　随县招商局以作风建设为引领，不断增强服务意识，创新服务模式，提升服务水平，做到作风建设与招商工作两不误、两促进。
　　广泛开展活动招商，抓住春节随州籍企业家返乡高潮，策划了16场小型招商引资推介会、座谈交流会和项目洽谈会；广泛开展节庆招商，在今年的寻根节经贸洽谈会期间，全县共对接项目20余个，现场签约3个，投资总额44.1亿元；广泛开展邀商招商，充分借助单位职能和本地企业资源，先后邀请中南控股集团有限公司、宏大集团有限公司、台州市路桥区纸编制品行业协会、大城县洪海保温材料有限公司等省内外企业深入随县实地考察、洽谈。
　　坚持“四联一包”责任制，24名县级领导包保51个重点项目，印发项目月度进展督办通报7期，组织全县观摩2次；落实“周一住勤项目会商”机制，上半年召开会商会18次，为76个项目解决问题190余个；建立支持企业发展服务体系，三个专班深入125家企业调研座谈，收集到土地、金融、用工等6个方面的突出问题，召开“全县支持企业发展座谈会”，对突出问题要求相关部门现场领、当时答、限期结。
　　如今，招商引资和项目建设已成为推动随县经济转型发展、提质升级的强大引擎，随县招商局将进一步贯彻落实全市县域经济发展“比拼赶超”暨半年工作总结会议精神，奋力在全市高质量发展中争一流。