为贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，落实省、市、县关于经济工作会议要求，按照《随县2025年招商引资工作实施方案》，集中市场监管系统精干力量着力开展“大招商、招大商”，推动我县经济高质量发展。现制定如下方案：

一、目标任务

2025年，签约金额3亿元或亿元以上项目2个。

二、夯实队伍

（一）聚焦重点任务，开展全员招商。坚持招商引资“第一要务”不动摇，县局成立招商引资工作专班，县局党组主要领导分别领衔招引1个5000万元以上项目，局班子成员分别领衔招引1个3000万元以上项目，市场监管所、机关股室（中心）负责人招引1个1000万以上项目，县局招商引资工作专班招引1个1亿元以上项目。本系统全体干部职工（含退休老干部）加强与本地在外成功人士、行业高层次人才的联系，拓展项目信息渠道，提高研判决策效率，推动项目快速签约落地，信息及时与县招商服务中心对接。

（二）聚焦重点产业，开展产业链招商。坚持“工业立县”、“产业强县”不动摇。围绕专汽、香菇、食品加工、新能源、文旅、生物制药、石材、电子信息、应急产业等9个产业链招商。

（三）聚焦重点企业，开展以商招商。坚持“以商招商、以情招商”不动摇，紧盯在外随州籍任负责人或高管的链主企业、龙头企业、隐形冠军企业，加大以情招商力度，力争引进体量大、实力强、补短板、增税源的大企业，不断建强产业链条。

三、工作举措

（一）锚定发力点，高位统筹营造气氛。成立招商引资工作领导小组，每月研判1次招商引资工作，每季度听取招商专班、班子成员、基层市场监管所、机关股室（中心）招商工作汇报，确保责任落实到位，圆满完成全年目标任务。各单位要利用新媒体等手段，在日常监管服务中，广泛宣传展示随县产业优势、发展潜力和营商环境，有相关信息及时填报随县市场监管局招商引资信息征询表，确保每一个基层所、综合执法大队、机关股室（中心）今年完成1条以上有价值的招商信息。

（二）把握时间点，动态管理快签快建。外出考察提前1天报备，考察结束后3天内上报《项目对接报告》，包括项目简介、公司简介、投资人简介、对接情况、可行性研判、落地建议等内容，建立信息项目库。经综合研判后项目可行，推进项目快签约、早开工、早投产、早达效。

（三）激发动力点，督办考核压实责任。注重成效的招引新建项目落地随县，系统上下要认真谋划一批重大招商项目，高位推动，科学快捷开展项目前期研判和论证工作，确保一批投资额大、影响力广、带动力强的优质项目落地签约。坚持以实绩论英雄，年终进行考核，对成绩突出的单位和个人，进行通报表彰，依据政策给予奖励，并作为干部选拔任用的重要依据。