福鼎市以白茶为核心，通过全产业链融合，打造了一个年综合产值超300亿元的绿色经济引擎，对唐县镇桃李全产业链发展具有很强的借鉴意义。一是要强化组织建设。充分发挥产业链党委统揽作用，将党建工作深度融入到桃李产业链中，建立需求、资源、政策、项目“四张清单”，协调解决产业突出问题，切实增强链上企业党组织的政治功能和组织功能。二是要强化品牌意识。加强品牌塑造推广，巧借神农尝百草民间传说，深挖桃李文化，打造“炎炎+桃李”相结合的标志形象，聚力打造随县特色果业名片。三是要强化龙头引领。全力支持汇满隆公司打造桃李全产业链，在县农产品加工园区新建桃李综合产业园，统筹推进冷链物流、仓储配送、分拣加工、包装销售、智慧电商、精深加工、示范种植等七大业务板块建设，为随县桃李产业发展培育新的高质量增长极。

福鼎白茶借“三茶统筹”富民，福鼎时代以迅猛之势投产，该地区多产业协同并进的发展模式让人备受启发。均川镇当以福鼎为镜，在品牌建设、基层治理、文旅融合中谋篇布局。一是品牌筑基，激活产业升级内核。立足生猪、青茄、瓜蒌、麻饼等特色产业，深挖“绿色养殖”“有机种植”“非遗产品”等延伸价值，为生猪、麻饼植入生态健康理念，给青茄、瓜蒌注入天然有机元素，筑牢“共富牧业”“均水源青茄”“李廷广麻饼”等品牌根基，以品牌赋能提升产品附加值。二是治理革新，构建共建共享格局。借鉴柏洋村“五心”工作法，完善党员干部包村联户机制，整合村民自治组织、志愿队伍等力量，构建“一约四会”治理体系，着力提升群众参与感。三是文旅融合，打造乡村振兴引擎。开发“香猪养殖体验”“青茄文创产品”等农旅融合项目，配套建设特色民宿，以均河风光与“金船”文化为基底，升级改造基础设施，打造集采摘观光、科普教育、养殖体验于一体的文旅综合体，将资源优势转化为经济优势。

对标福鼎等地，福鼎有拳头的白茶、霞浦有诗意的民宿，“人无我有、人有我优、人优我特”是破局同质竞争，彰显地域特色的有效途径。香菇是特色产业、富民产业、潜力产业，当前面临同质化竞争加剧、出口市场依赖等挑战。破局突围，在于推动精益化转型、品牌化运营、内循环增量：一是深耕菌种研发，发挥一级菌种厂校企合作优势，筑起优质菌种护城河，参与行业标准制定，牢牢把握定价权。二是推进精益种植，发挥社会化服务体系优势，推广集中制棒、优化接种技术，提高菌棒质量、降低资源损耗、减轻劳动强度。三是拓展国内供应，依托供应链公司，实现现采鲜菇搭乘京东到家、盒马鲜生等冷链物流直达餐桌；推动优质干菇进入沃尔玛、山姆等商超货架。四是发力有机赛道，探索食用菌基地的SC（食品安全）认证，推进鲜菇产品的无公害、绿色、有机食品认证，提升品牌形象及附加值。

福鼎之行，如赴一场跨越山海的思想盛宴，让我们对标追寻随县高质量发展的密钥，他们“滴水穿石”的坚韧、“敢为人先”的锐度、“守正创新”的智慧，如灯塔照亮基层治理新征程。柏洋村从穷乡僻壤到小康明星村的蜕变，彰显党建引领如定盘星般的核心力量，其“五心工作法”与随县“五分工作法”深度共振，为政法实践注入澎湃动能。以初心聚民心，锚定“红色引擎”，将党建触角延伸至“分责奖惩”末梢，让群众诉求在“红色驿站”中闭环响应；以公心强治理，筑牢“法治根基”，在石材、香菇等重点产业嵌建“产业链调解中心”，前置风险研判，让矛盾消除在萌芽状态；以爱心暖民生，厚植“服务温度”，将心理疏导、法律援助嵌入“分期督办”，让信访接待成为传递温情的窗口；以匠心提质效，激活“科技引擎”实现风险预警数字化，让基层治理在科技淬炼中迭代升级；以齐心聚合力，构建“共治格局”，整合回乡能人、法律顾问等多元力量，织就“责任明晰、防控有力”的平安网络。当“五心”深度浸润基层治理，必能让矛盾化于微网格、效能升于细实处，在护航“一区三地”建设中彰显政法担当，书写平安随县“底色更浓、成色更足”的时代新篇。

福鼎市以链式、节点、市场思维推动产业升级，我们随县也急切需要跳出传统文旅路径依赖，以创新思维激活资源潜力。一是构建链式思维，延伸文旅产业链。突破单一观光模式，打造“全链条体验”。在香菇产业方面，开发“种植-采摘-加工-品鉴-文创一体化线路，推出香菇主题美食节、手工菌棒制作体验等项目，配套开发香菇保健品、菌菇工艺品等衍生品，提升产业附加值。二是强化节点思维，优化空间布局。统筹自然景观（大洪山、桐柏山）与人文资源（炎帝文化），构建“核心景区-特色小镇-乡村旅游点”三级节点网络，串联沿线古村落、采摘园、工业旅游点，形成“快行系统串联、慢行线路体验”的全域旅游格局；在项目布局中，注重与居民生活区的功能衔接，避免“景区孤岛”现象，实现文旅发展与城镇建设、乡村振兴的协同共进。三是树立市场思维，拓展发展空间。借助国内大循环和“一带一路”机遇，精准对接长三角、珠三角等客源市场，通过文旅宣传片、线上直播、参加行业展会等方式，讲好“随县故事”。同时，积极引入外部资源，与知名文旅企业合作开发高端民宿、康养度假等项目。

福鼎市统筹做好茶文化、茶产业、茶科技融合发展大文章，将白茶培育为支柱产业的实践经验，为随县香稻产业发展提供重要参考。一是深耕品牌塑造。通过与高校、科研院所建立产学研合作机制，系统开展本地优质香稻品种的筛选培育，构建完善的香稻品种资源库，着力打造“神农香稻”特色产品品牌，持续深化香稻文化与炎帝神农文化IP的融合。二是强化科技支撑。依托“两香一油”协调创新中心和神农码数字化平台，构建“四确一码一标准”智慧管理体系——通过地块、种子、投入品、农事全程溯源，实现品牌码、防伪码、溯源码“三码合一”，并建立从种子研发、标准化种植到精深加工的全链条质量管控标准，确保产品品质稳定。三是拓展品牌影响。通过举办“香稻杯”系列赛事活动，组织稻米企业参与全国性品牌展销会、博览会，同时在随州旅游一号公路沿线打造香稻主题观光示范片区，以文旅融合吸引游客打卡，全方位提升香稻产业品牌知名度。

福鼎时代锂离子电池项目66天完成征地8000多亩，从厂房打桩到首条生产线投产历时330余天，实现了当年动工、当年投产，这是“洽谈即服务、签约即供地、拿地即开工、竣工即办证”机制落地的生动实践。对标福鼎项目建设先进经验，我们需在三个方面精准发力：一是优化审批服务，建立“容缺服务+并联审批”，将用地规划许可、工程规划许可等环节进行时间压缩；二是打通数据壁垒，搭建自然资源、住建、税务等多部门联审平台，实现竣工验收通过即可核发不动产权证；三是深化改革创新，推动“矿产+N”组合供应、工业用地“先租后让”试点常态化办理，制定详细的复制推广计划。项目服务质效提升的核心在于变“接力跑”为“并肩跑”，我们要以“四个即”机制为蓝本，推动资源要素保障由“被动审批”向“主动服务”转变，用机制创新助推随县高质量发展。

此次福鼎之行，深入学习了“四下基层”和“五心”工作法，让我深刻体会到了其重要性和对审计工作的指导作用。一要坚守“公心正心”，树威信。杜绝私心，要永葆公心。作为一名审计人员，要时刻筑牢思想防线，站在审计公平正义的立场上，依法依规履行审计职责。二要树牢“信心恒心”，促发展。在面对随县审计业务种类日益繁多，审计工作难度不断加剧的情况下，审计人员要拿出“闽东”精神，以“滴水穿石、久久为功”的恒心创造出经得起检验的审计成果，为随县经济发展保驾护航。三要心怀“爱心诚心”，为人民。始终保持一颗爱心、一颗诚心，把群众利益放在第一位，切实从涉及民生的重点领域项目开展审计。如重点关注随县老旧小区改造等项目，将群众的基本诉求与专项资金使用效益紧密联系，提升群众幸福感。

福鼎以乡音乡情铸魂，将非遗传承融入城市肌理，借文旅融合激活山海资源，这份对本土文化的执着深耕令人赞叹。作为退役军人事务工作者，我们同样需要秉持这种“匠心”精神。退役军人身上承载的家国情怀、忠诚担当、奉献精神，是不可多得的精神瑰宝，都值得我们以创新路径传承弘扬。我们可着力打造“戎耀烈山”文化品牌：整合大洪山革命烈士纪念馆、田王寨革命纪念馆等红色旅游资源，开发“老兵带你看家乡”特色文旅线路，推动军旅文化与地域风情深度融合；设计“战地家书”明信片、“军旅记忆”纪念册等军事主题文创产品，增强红色文化传播效能；借助VR、AR技术复原历史重大战役场景，让历史变得鲜活可感；搭建“电子荣誉墙”，让每一枚“老兵之家”军功章背后的故事广为人知。同时，汲取福鼎数字化发展经验，构建“智慧崇军”服务平台，实现政策咨询“一键直达”、就业对接“云端匹配”、诉求反馈“扫码即办”，让尊崇之情温暖每位退役军人的新征途。我们当如福鼎人守护茶文化那般，全心全意守护退役军人的精神家园，让军旅文化在新时代焕发出更加璀璨的光芒。

福鼎渔旅融合实践为生态资源转化提供了创新范式，其“海味经济”与“生态溢价”的协同逻辑值得我们湿地公园借鉴：我们可以“保护性开发”为主线，重点实施三大转型路径：一是引入福鼎海域生态监测技术逻辑，联合科研机构搭建湿地生态感知网络，建立生态承载力动态评估模型，实现保护与利用的精准平衡；二是深挖湿地文化基因，借鉴“海味IP”场景营造方法论，打造候鸟迁徙观测站、策划“湿地修复志愿者计划”，创新开发“湿地夜探”等研学产品，与周边景区形成互补式矩阵；三是创新协同治理机制，以福鼎三产协同为蓝本，构建政研企民共治架构，建立“湿地优选”农产品认证体系，形成“保护增值—收益反哺”的可持续发展闭环。通过技术赋能、场景再造与机制破题，真正将福鼎经验转化为湿地保护的“封江解法”。