“双胞胎”一出生，就步入农业装备比拼赛道，他们采取配股、合作方式，把本镇农机手和农业机械招致麾下。

100台、200台、300台……装备数量直线飙升，至5月底，双双突破400台大关，收割机、旋耕机、插秧机、烘干机、植保无人机一应俱全，引进北斗导航系统实现农机作业远程调度“一张图”。该有的似乎都有了。两家公司并不满足，装备比拼步入高新领域。

农韵公司一咬牙，投资19.8万元，买回一台智能化施肥播种机。“施肥量精确到克，位置精准到毫米，受它‘照顾’的秧苗，用肥减少20％，产量增加10％。”公司总经理邱国成认为，有了这台“金刚钻”，能在农业服务市场占尽优势。

对比“金刚钻”，洪佳公司亮出自己的“风火轮”。

按钮一点，无人机呼啸升空，雾化农药随风喷洒。7月18日，洪佳公司植保作业，750亩稻田飞防任务，2名飞防队员、8个小时完成。如果是人工喷雾器作业，这把活儿要10个人干7天。

“这台植保无人机相当先进。”操作员谭文介绍，他操作的无人机荷载50公斤，比一般无人机雾化效果更好，节约20％，作业效率快一倍。

手握先进装备，两家公司底气十足，向农户提供技术服务、农资供应、集中育秧、耕种管收、粮食烘干、秸秆综合利用等全套服务，分别与农户签订土地托管协议3768份、3852份，涉及农田双双超过5万亩。

开春以来，洪佳公司集中采购农资960万元，比农户散购降低成本约75万元。

同时，农韵公司调动32个村发挥基层组织功能，为连片耕作提供便利。

一轮比拼下来，两镇旋耕费每亩直降20元，插秧费下降10元。旋耕机手王立勇加入公司后，工作效率明显提高，“以前忙活一年，顶多旋耕500亩，统筹后年耕1500亩。虽然旋耕费降了，机手收入却从2万元增至3万元。”

能做的似乎都做了。两家公司追求极限服务，在延伸服务链条上别出心裁。

洪佳公司牵手一家米业公司，推出“粮食银行”业务，一举解决粮食存储、加工、销售问题，农户把稻谷存进米业公司，每年增值约4％，还可兑换大米、农资、农业服务等产品。补上这“最后一环”，公司服务体系形成“资金内循环”，共建共享体系更加完善，村民称之为“肥水不流外人田”。

农韵公司向技术要产量，推行油菜“二次收割”技术，先割倒，晒3天，再脱粒。晾晒中，株体养分持续充实籽粒，和一次性收割相比，亩增产20公斤。邱国成算了一笔账：“全镇每年‘二次收割’2万亩，可增产40万公斤。”

种田比拼打得火热，降本增效日益显现。全程托管种植水稻，亩均增收200元以上；全程托管种植小麦，亩均增收130元以上。两镇耕地都有15万余亩，把本镇农田种满、种足、种好，年增收空间可达3000万元。

7月13日，洪佳公司组织技术培训，68名学员中，出现不少年轻面孔。

“这5个小伙子，是我们的青年飞防队员，平均年龄25岁，‘00后’有3人。”洪佳公司负责人何建国介绍，队长谭文务农6年，驾驭农机如玩具，常玩抖音拉业务；队员张来22岁，年龄不大，收割机、旋耕机、无人机样样精通，曾随公司团队远赴江西收稻谷。

当下，传统农民批量“退休”，农业接力棒传给谁？洪佳公司认定：抓住了年轻人，就抓住了未来。

着眼未来，农韵公司抢先布局“数字农业”。对全镇田块测土施肥，增加天气、病虫害、农药残留监测点，搭建本地农业信息化智慧平台，让数字说话，决定每块田的施肥配方和当地作物品种。公司一班人坚信：抓住了数据，就抓住了“密码”。

眼下，两家公司异常忙碌，农业植保、筹备秋播、培训队伍、青储饲料……比拼劲头丝毫不减。

半年来，两家公司不仅牢牢守住了本镇业务，他们的“机械军团”从周边乡镇开向周边县市，引回一拨又一拨观摩团队。

“比学赶超，实干强县，共同缔造幸福随县。”随县县委书记陈良介绍，目前，该县已开展美丽乡村大比武、重点项目夺红旗、党员干部比干劲等活动，推动全面开展“实干强县大比拼” ，营造干事创业浓厚氛围，推动县域经济高质量发展。