局机关各股室、局属各单位、各镇(场)人社中心::

为有效掌握全县人才现状、了解相关单位人才缺口情况及优秀人才的思想动向，为上级人才战略的正确制定和顺利实施提供现实依据，现将建立人才需求预测预警机制有关事项通知如下：

一、提高站位明确工作重点

人才需求状况分析报告制度,是扎实推进人才工作和人才队伍建设，大力实施人才强县战略，加大人力资源开发力度，创新工作机制，完善政策措施，努力营造各类人才在随县干事创业良好环境的基础性工作，局机关各股室、局属各单位、各镇(场)人社中心要认真贯彻落实，切实把这项工作列入主要工作议程，提前布置安排，建立工作机制，明确负责部门，并指派专人承担工作任任，确保报送信息的及时性、完整性、准确性。

二、按时按质调查研究分析

人才需求状况调查分析工作包括5个内容:一是重点掌握各类人才总数量、人才年龄结构、人才专业结构:二是紧缺和急需人才目录;三是各类人才需求状况，包括对工资福利、社会保障、子女就业及工作和生活等方面反映的突出问题、愿望和要求等;四是优秀人才流失情况，包括人才流失原因、去向及带来的影响;五是引进人才情况，包括引进人才渠道、方式、专业及相关待遇等情况。人才需求状况调查分析工作分为4个环节:调查采集、统计汇总、分析预测，形成分析报告。

(一)调查采集

调查可采取日常调查和定期调查等方式进行，日常调查是信息的主要来源，应作为经常性工作，全方位、多渠道，多形式调查收集信息，建立人才需求资源信息库;定期调查分两个时间段进行，即一月初至六月底，七月初至十二月底，两种调查方式提高信息的总量和准确度。

(二)统计汇总

应按照国家关于产业、行业、用人单位性质和职业分类、职称等级确定信息指标，同时将人才需求状况调查分析工作的5个内容按指标进行分别归类、统计汇总。

(三)分析预测

要做好分析预测，对统计结果进行逐项分析，如人才总量分析、学历层次分析、职称结构分析、年龄结构分析，分别列出不同行业人才需求状况，作出近期人才需求状况趋势分析和科学预测。

(四)形成分析报告

根据分析的结果，及时发布和上报分析报告，分析结果形成书面报告，分析报告应力求主题明确、围文并茂、层次分明、内容清晰、分析透彻、预测准确。

三、统筹规划加强保障措施

㈠统一思想，加强组织领导。在县人社局统一领导下，建立职建与专技股(县职改办)牵头负责，各部门协作的统筹协调机制，管方向、定计划.保落实，做好人才需求预测预警工作的组织协调、督导监测以及对人才需求工作开展调查研究、建言献策等工作。

(二)形成合力，创新工作体系。要结合随县实际，扎实而创造性地开展工作。围绕重点行业和领域，推动政府部门牵头，联合龙头企业、职业院校、行业协会等形成协同工作机制。建立统一、畅通、便捷、高效的工作网络，形成良好工作格局，确保人才需求预测预警发布机制顺利实施。

(三)严谨细致，扎实数据支撑。人才需求信息监测是一项政策性、业务性和技术性较强的工作，按照定期调查的时间节点，每年至少上报两次人才需求情况分析。要统筹规划，充分运用现代科学技术和调查分析方法，提升数据的全面性、准确性、及时性，做到数据的全覆盖，更加全面地反映人才市场的总体状况。

随县人力资源和社会保障局

2023年6月2日