目 录
第一部分 随县万福店农场中心学校概况
一、部门主要职责
二、机构设置情况
第二部分 随县万福店农场中心学校2023年度部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、一般公共预算财政拨款支出决算表
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
九、财政拨款“三公”经费支出决算表
第三部分 随县万福店农场中心学校2023年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
二、收入决算情况说明
三、支出决算情况说明
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算情况说明
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算情况说明
九、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
十、机关运行经费支出说明
十一、政府采购支出说明
十二、国有资产占用情况说明
十三、预算绩效情况说明
十四、专项支出、转移支付支出情况说明
第四部分 其他需要说明的情况
第五部分 名词解释
第六部分 附件
第一部分 随县万福店农场中心学校概况
一、部门主要职责
1.研究拟定全校教育发展战略法,贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规。
2.研究拟定学校发展规划和年度计划,组织实施教育体系和办学体制改革。
3.管理和指导学校基础教育工作;确保推进普及义务教育工作成果。
4.组织开展本校的教育教学科研和教育教学改革,科研兴教、科研兴校。负责本校教育教学业务的具体管理,负责教育教学管理及教研教改工作,全力推进素质教育实施。
5.按干部和教师的职数、编制和管理权限,负责本校教师人事管理、继续教育、考核考评等工作。
6.负责本校财务和基建管理,管理学校教育经费,执行财务管理制度,改善办学条件等工作。
二、机构设置情况
从单位构成看,随县万福农场中心学校部门决算由实行独立核算的随县万福农场中心学校本级决算和1个下属单位决算组成。
纳入随县万福农场中心学校2021年度部门决算编制范围的二级预算单位包括:
1.随县万福农场中心学校
第二部分 2023年度部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、一般公共预算财政拨款支出决算表
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
本单位当年无政府性基金预算财政拨款收入支出。
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
本单位当年无国有资本经营预算财政拨款支出。
九、财政拨款“三公”经费支出决算表
第三部分 2023年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
2023年度收、支总计均为3368.67万元。与2022年度相比,收、支总计各增加1808.45万元,增长55.67 %,主要原因是1、2023年义务教育学校公用经费标准提高;2、2023年人员经费教师奖金提高;3、2023年事业收入增加了20.25万元。
图1:收、支决算总计变动情况
二、收入决算情况说明
2023年度收入合计3368.67万元,与2022年度相比,收入合计增加1928.7万元,增长57.25%。其中:财政拨款收入3248.42万元,占本年收入96.43%;上级补助收入0万元,占本年收入0%;事业收入120.25万元,占本年收入3.57%;经营收入0万元,占本年收入0%;附属单位上缴收入0万元,占本年收入0%;其他收入0万元,占本年收入0%。
图2:收入决算结构
三、支出决算情况说明
2023年度支出合计3368.67万元,与2022年度相比,支出合计增加1928.7万元,增长57.25%。其中:基本支出3248.42万元,占本年支出96.43%;项目支出0万元,占本年支出0%;上缴上级支出0万元,占本年支出0%;经营支出0万元,占本年支出0%;对附属单位补助支出0万元,占本年支出0%。
图3:支出决算结构
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
2023年度财政拨款收、支总计均为3248.42万元。与2022年度相比,财政拨款收、支总计各增加1908.45万元,增长58.75%。主要原因是1、2023年义务教育学校公用经费标准提高;2、2023年人员经费教师奖金提高。
2023年度财政拨款收入中,一般公共预算财政拨款收入3248.42万元,比2022年度决算数增加1908.45万元。增加主要原因是1、2023年义务教育学校公用经费标准提高;2、2023年人员经费教师奖金提高。政府性基金预算财政拨款收入0万元,比2022年度决算数增加(减少)0万元。增加(减少)主要原因是无。国有资本经营预算财政拨款收入0万元,比2022年度决算数增加(减少)0万元。增加(减少)主要原因是无。
图4:财政拨款收、支决算总计变动情况
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况。
2023年度一般公共预算财政拨款支出3248.42万元,占本年支出合计的96.43%。与2022年度相比,一般公共预算财政拨款支出增加1908.45万元,增长58.57%。主要原因是1、2023年义务教育学校公用经费标准提高;2、2023年人员经费教师奖金提高。
(二)一般公共预算财政拨款支出决算结构情况。
2023年度一般公共预算财政拨款支出3248.42万元,主要用于以下方面:
1.一般公共服务(类)支出0万元,占0%。
2.教育支出(类)2533.64万元,占78%。主要是用于教育支出。
3.社会保障和就业支出723.07万元,占22.26%,主要是用于社会保障和就业支出。
4.住房保障支出111.62万元,占3.44%,主要是用于住房保障支出。
(三)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况。
2023年度一般公共预算财政拨款支出年初预算为万元,支出决算为3248.42万元,完成年初预算的100%。其中:
1.一般公共服务支出(类)财政事务(款)行政运行(项)。年初预算为3248.42万元,支出决算为3248.42万元,完成年初预算的100%。
2.人员经费2914.96万元,主要包括:基本工资1236.01万元、津贴补贴102.49万元、伙食补助费0.9万元、绩效工资475.27万元、机关事业单位基本养老保险缴费436.45万元、职业年金缴费32.21万元、职工基本医疗保险缴费234.20万元、其他社会保障缴费3.67万元、住房公积金111.62万元、医疗费0.33万元、退休费241.97万元、抚恤金12.44万元、生活补助3.79万元、助学金15.34万元、其他对个人和家庭的补助8.25万元。
公用经费173.46万元,主要包括:办公费65.70万元、印刷费19.68万元、咨询费2.25万元、水费5.24万元、电费5.24万元、邮电费2.79万元、物业管理费17.4万元、差旅费4.63万元、维修(护)费16.46万元、培训费3.08万元、公务接待费0.08万元、工会经费10.29万元、其他商品和服务支出20.61万元。
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
2023年度一般公共预算财政拨款基本支出3248.42万元,其中:
人员经费2914.96万元,主要包括:基本工资1236.01万元、津贴补贴102.49万元、伙食补助费0.9万元、绩效工资475.27万元、机关事业单位基本养老保险缴费436.45万元、职业年金缴费32.21万元、职工基本医疗保险缴费234.20万元、其他社会保障缴费3.67万元、住房公积金111.62万元、医疗费0.33万元、退休费241.97万元、抚恤金12.44万元、生活补助3.79万元、助学金15.34万元、其他对个人和家庭的补助8.25万元。
公用经费173.46万元,主要包括:办公费65.70万元、印刷费19.68万元、咨询费2.25万元、水费5.24万元、电费5.24万元、邮电费2.79万元、物业管理费17.4万元、差旅费4.63万元、维修(护)费16.46万元、培训费3.08万元、公务接待费0.08万元、工会经费10.29万元、其他商品和服务支出20.61万元。
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算情况说明
2023年度政府性基金预算财政拨款年初结转和结余万元,本年收入0万元,本年支出0万元,年末结转和结余0万元。具体支出情况为:本单位当年无政府性基金预算财政拨款收入支出。
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算情况说明
2023年度国有资本经营预算财政拨款本年支出0万元。具体支出情况为:本单位当年无国有资本经营预算财政拨款支出。
九、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
(一)“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明。
2023年度“三公”经费财政拨款支出全年预算为1万元,支出决算为0.08万元,完成全年预算的8%。较上年增加0.08万元,增长100%。决算数小于全年预算数的主要原因:一是本单位公务接待次数少;二是本单位无其他三公经费支出。决算数较上年增加的主要原因:本单位2023年举办活动一次。
(二)“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明。
1.因公出国(境)费全年预算为0万元,支出决算0万元,完成全年预算的0%。较上年增加(减少)0万元,增长(下降)0%。全年支出涉及出国(境)团组0个,累计0人次。
2.公务用车购置及运行费全年预算为0万元,支出决算为0万元,完成全年预算的0%;较上年增加(减少)0万元,增长(下降)0%。其中:
(1)公务用车购置费支出0万元。本年度购置(更新)公务用车0辆。
(2)公务用车运行费支出0万元。截至2023年12月31日,开支财政拨款的公务用车保有量0为0辆。
3.公务接待费全年预算为0.08万元,支出决算为0.08万元,完成全年预算的8%,较上年增加0.08万元,增长100%。决算数小于全年预算数的主要原因:一是本单位公务接待次数少;二是本单位无其他三公经费支出。其中:
外宾接待支出0万元。2023年共接待来访团组0个,人次(不包括陪同人员)。
国内公务接待支出0.08万元,接待对象主要是随县财政局,主要是开展2022年度会计和评估监督检查工作。2023年共接待国内来访团组1个,人次7人(不包括陪同人员)。
十、机关运行经费支出说明
本单位无机关运行经费支出。
十一、政府采购支出说明
本部门2023年度政府采购支出总额163.371万元,其中:政府采购货物支出3.371万元、政府采购工程支出160万元、政府采购服务支出0万元。授予中小企业合同金额万3.371元,占政府采购支出总额的2.06%,其中:授予小微企业合同金额3.371万元,占授予中小企业合同金额的100%;货物采购授予中小企业合同金额占货物支出金额的100%,工程采购授予中小企业合同金额占工程支出金额的0%,服务采购授予中小企业合同金额占服务支出金额的0%。
十二、国有资产占用情况说明
截至2023年12月31日,部门(单位)共有车辆0辆,其中,副省级及以上领导干部用车0辆、主要负责人用车0辆、机要通信用车0辆、应急保障用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、离退休干部服务用车0辆、其他用车0辆;单位价值100 万元以上专用设备0台(套)。
十三、预算绩效情况说明
(一)预算绩效管理工作开展情况。
根据预算绩效管理要求,本部门组织对2023年度一般公共预算项目支出全面开展绩效自评,共涉及项目1个,资金160万元,占一般公共预算项目支出总额的100%。从评价情况来看,过去的一年是我校快速发展的一年,学校的教育教学质量、学校管理、校园建设等各方面都取得了显著的成绩。在这一年里,学校财务工作严格执行上级各项财务政策、规章制度和要求,逐步建立并规范了财务管理体制和运行机制,通过对现有资源的优化配置和合理使用,基本提高了各项办学资金的使用效益,基本保证了学校各项事业的持续、稳定、协调发展。
组织开展部门整体绩效评价,过去的一年是我校快速发展的一年,学校的教育教学质量、学校管理、校园建设等各方面都取得了显著的成绩。在这一年里,学校财务工作严格执行上级各项财务政策、规章制度和要求,逐步建立并规范了财务管理体制和运行机制,通过对现有资源的优化配置和合理使用,基本提高了各项办学资金的使用效益,基本保证了学校各项事业的持续、稳定、协调发展。
一、财务工作取得的成绩
第一,严格执行收费标准,实行亮证收费,杜绝乱收费。
第二,严把开支关,精打细算,杜绝浪费,开源节流,保证教学投入,为学校事业的腾飞保驾护航。
第三,严格和完善日常采购报销手续,实行了财与物分开专人管理,每张原始票据(凭证)都有经办(有验收)、有主管、有审核的签字,
最后由校长签批。
二、一年来学校财务情况
2023年度一般公共预算财政拨款基本支出3248.42万元,其中:
人员经费2914.96万元,主要包括:基本工资1236.01万元、津贴补贴102.49万元、伙食补助费0.9万元、绩效工资475.27万元、机关事业单位基本养老保险缴费436.45万元、职业年金缴费32.21万元、职工基本医疗保险缴费234.20万元、其他社会保障缴费3.67万元、住房公积金111.62万元、医疗费0.33万元、退休费241.97万元、抚恤金12.44万元、生活补助3.79万元、助学金15.34万元、其他对个人和家庭的补助8.25万元。
公用经费173.46万元,主要包括:办公费65.70万元、印刷费19.68万元、咨询费2.25万元、水费5.24万元、电费5.24万元、邮电费2.79万元、物业管理费17.4万元、差旅费4.63万元、维修(护)费16.46万元、培训费3.08万元、公务接待费0.08万元、工会经费10.29万元、其他商品和服务支出20.61万元。
三、财务工作存在的问题
1、教育经费与学校事业发展需求之间的矛盾仍很突出。
2、未预料事件支出挤占了部分学校事业发展资金。
3、后勤管理面临的问题与困难也不容忽视。如办学经费主要增速减缓,总量不足;开源节流意识、预算意识还不是很强,不必要的浪费现象仍然存在,依法理财、科学理财的观念还需再加强。总的来讲,度学校的财务状况整体上是好的。今后,学校还将本着量入为出、勤俭持家的原则,减少不必要的浪费和超标准的开支,逐步化解学校债务。我们相信在上级的正确领导下,在各科室的支持下,全校上下群策群力,开源节流,励精图治,加强财务的监督和管理,不断改革创新,逐步建立与学校相适应的财、物管理体制,把资金用在刀刃上,就能为学校各项事业的不断发展做出积极的贡献!
(二)部门决算中项目绩效自评结果。
本部门今年在部门决算中反映所有项目绩效自评结果(涉密项目除外)。
随县万福店农场中心学校学生宿舍改扩建项目绩效自评综述:项目全年预算数为160万元,执行数为160万元,完成预算100%。
一、主要产出和效益:
1.提升住宿条件:项目成功改扩建了学生宿舍,改善了学生的住宿环境。宿舍内设施完善,包括独立卫生间、热水供
应系统等,为学生提供了更加舒适、安全的生活空间。
2.促进教育公平:通过宿舍改扩建,学校能够容纳更多来自偏远地区的学生住宿,减少了因路途遥远而造成的求学障碍,进一步促进了教育资源的均衡分配,增强了教育公平性。
3.成本控制压力:尽管项目最终按预算完成,但在实施过程中,部分原材料价格波动较大,给成本控制带来了一定压力。这要求我们在未来的项目管理中,需加强市场预测和风险管理能力。
二、下一步改进措施
1.优化施工管理:针对施工期间的影响,我们将加强与施工方的沟通协调,科学规划施工时间,采取降噪、防尘等措施,尽量减少对师生日常生活和学习的影响。同时,加强施工监管,确保工程质量与安全。
2.强化成本控制:建立更加完善的成本控制机制,加强对原材料市场的监测与分析,提前预判价格走势,适时调整采购策略。同时,优化设计方案,减少不必要的开支,确保项目资金的高效利用。
3.提升项目绩效评价:建立健全项目绩效评价体系,从项目立项、实施到验收全过程进行绩效评估,及时发现并解决问题。同时,加强项目成果的宣传与推广,提高项目的社会效益和影响力。综上所述,随县万福店农场中心学校学生宿舍改扩建项目在本年度取得了显著成效,但也存在一些需要改进的地方。我们将继续总结经验教训,不断完善项目管理机制,为师生创造更加良好的学习生活环境。
随县万福店农场中心学校学生宿舍改扩建项目绩效自评综述:
一、项目背景与目的
随县万福店农场中心学校作为该地区重要的教育机构,一直致力于提升教学质量和学生的生活条件。随着学生人数的不断增加,原有的学生宿舍已无法满足住宿需求,且部分宿舍设施老化,存在安全隐患。为了改善学生的住宿环境,提升学校的整体管理水平,学校决定实施学生宿舍改扩建项目。该项目的主要目的是增加宿舍容量,改善住宿条件,确保学生住宿安全,进而促进学校的可持续发展。
二、项目实施情况
1.项目规划与设计:项目在启动前进行了详细的规划与设计,确保改扩建后的宿舍能够满足学生的实际需求,并符合相关的安全、环保等标准。
2.施工建设:项目严格按照设计方案进行施工,确保了工程质量和进度。在施工过程中,学校与施工单位密切配合,及时解决施工中遇到的问题,确保了项目的顺利进行。
3.设施配备:改扩建后的宿舍配备了现代化的生活设施,如独立卫生间、热水供应系统等,大大提升了学生的住宿体验。
三、项目绩效自评
1.经济效益:
项目投资总额及资金来源:项目总投资额为160万元,资金来源主要为财政拨款。
成本控制:项目在实施过程中严格控制成本,确保每一笔资金都用在刀刃上,避免了不必要的浪费。
经济效益分析:改扩建后的宿舍提高了学校的住宿质量。同时,改善后的住宿条件也提升了学校的吸引力,有助于吸引更多的学生前来就读。
2.社会效益:
学生满意度提升:改扩建后的宿舍条件得到了显著改善,学生的住宿环境更加舒适、安全,满意度大幅提升。
教学质量提升:良好的住宿条件有助于学生的身心健康和学业发展,从而间接提升了学校的教学质量。
社会影响力增强:项目的成功实施增强了学校在当地的社会影响力,提升了学校的知名度和美誉度。
3.管理效益:
项目管理机制完善:学校建立了完善的项目管理机制,确保了项目的顺利实施和高效管理。
资源配置优化:项目在资源配置上进行了优化调整,确保了资源的有效利用和最大化发挥效益。
后续管理保障:学校制定了详细的后续管理计划,确保改扩建后的宿舍能够得到长期的维护和保养。
四、存在问题与改进建议
尽管项目取得了显著成效,但在实施过程中仍存在一些问题,如施工进度受天气影响、部分材料价格波动较大等。针对这些问题,学校提出了以下改进建议:
1.加强与施工单位的沟通协调,提前制定应对恶劣天气的预案,确保施工进度不受影响。
2.密切关注市场动态,合理预测材料价格走势,提前采购所需材料,降低采购成本。
3.加强项目后续管理,建立长效管理机制,确保改扩建后的宿舍能够持续发挥效益。
五、总结与展望
随县万福店农场中心学校学生宿舍改扩建项目的成功实施,不仅改善了学生的住宿条件,提升了学校的整体管理水平,还增强了学校的社会影响力和竞争力。未来,学校将继续加大投入力度,完善基础设施建设,提升教育教学质量,为培养更多优秀人才贡献力量。
(三)绩效评价结果应用情况。
部门绩效评价结果应用情况。在部门决算公开时,我们已积极将绩效评价结果融入日常管理与决策过程中,具体体现在以下几个方面:
1.加强项目规划:根据上一年度项目的绩效评价结果,我们对未来项目的规划进行了优化调整。对于绩效表现优异的项目,我们加大了支持力度并优先安排后续资金;对于绩效不佳或目标偏离的项目,则进行了深入分析,调整项目方向或终止执行,确保资源更加高效配置。
2.绩效目标管理:绩效评价结果直接指导了本年度及未来项目的绩效目标设定。我们根据评价结果反馈,细化了绩效指标,提高了目标的可衡量性和可达成性,确保项目目标与部门整体战略目标紧密衔接。
3.完善项目分配办法和管理办法:基于绩效评价结果,我们修订了项目资金的分配机制,更加注重项目的社会效益、经济效益和可持续性。同时,完善了项目管理办法,加强了项目执行过程中的监控和评估,确保项目按既定目标顺利推进。
4.加强项目管理:针对绩效评价中发现的问题和薄弱环节,我们加强了项目管理团队的建设和培训,提升了项目管理能力和水平。通过定期的项目审查、进度跟踪和风险评估,及时发现并解决问题,确保项目质量和效益。
5.结果与预算安排相结合:建立了绩效评价结果与预算安排挂钩的机制。对于绩效评价优秀的项目,在预算安排上给予更多倾斜;对于绩效不佳的项目,则相应减少或调整预算,以此激励各部门和项目负责人提高资金使用效率和项目绩效。部门绩效评价结果拟应用情况(未应用但拟应用在部门决算公开时虽尚未实施,但我们已规划了以下拟应用绩效评价结果的措施
1.深化绩效信息公开:计划在未来进一步公开项目绩效评价的全过程信息,包括评价标准、评价过程、评价结果及改进措施等,增强透明度,接受社会监督,促进绩效管理的持续改进。
2.建立绩效问责机制:拟建立项目绩效问责制度,将绩效评价结果与项目负责人的绩效考核、职务晋升等挂钩,强化责任意识,融合推动项目负责人:更加重视探索项目将绩效绩效评价。结果应用于资源配置
3.政策制定推动、绩效评价内部管理结果等多个与其他方面管理环节,形成全方位、多层次的绩效管理体系,进
一步提升部门整体绩效水平。
3.引入第三方评价机构:考虑聘请专业的第三方评价机构参与绩效评价工作,以提高评价的客观性和公信力,为部门提供更加科学、准确的绩效评价结果作为决策依据。
4.加强绩效文化建设:通过培训、宣传等方式,加强全员的绩效意识,营造重视绩效、追求卓越的部门文化氛围,为绩效评价结果的有效应用奠定坚实基础。
十四、财政专项支出、专项转移支付支出的部门(单位)参照部门预算公开的范围、体例和内容进行公开。
第四部分 其他需要说明的情况
无
第五部分 名词解释
(一)一般公共预算财政拨款收入:指省级财政一般公共预算当年拨付的资金。
(二)政府性基金预算财政拨款收入:指省级财政政府性基金预算当年拨付的资金。
(三)国有资本经营预算财政拨款收入:指省级财政国有资本经营预算当年拨付的资金。
(四)上级补助收入:指从事业单位主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
(五)事业收入:指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。
(六)经营收入:指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
(七)其他收入:指单位取得的除上述“一般公共预算财政拨款收入”、“政府性基金预算财政拨款收入”、“国有资本经营预算财政拨款收入”、“上级补助收入”、“事业收入”、“经营收入”等收入以外的各项收入。(该项名词解释中“上述……等收入”请依据部门收入的实际情况进行解释)
(八)使用非财政拨款结余和专用结余:指事业单位按照预算管理要求使用非财政拨款结余弥补收支差额的金额,以及使用专用结余安排支出的金额。
(九)年初结转和结余:指单位以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金,或项目已完成等产生的结余资金。
(十)本部门使用的支出功能分类科目(到项级)
1.一般公共服务(类)财政事务(款)行政运行(项)
2.…
(参考《2023年政府收支分类科目》说明逐项解释)
(十一)结余分配:指事业单位按照会计制度规定缴纳的企业所得税、提取的专用结余以及转入非财政拨款结余的金额等。
(十二)年末结转和结余:指单位按有关规定结转到下年或以后年度继续使用的资金,或项目已完成等产生的结余资金。
(十三)基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
(十四)项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务或事业发展目标所发生的支出。
(十五)经营支出:指事业单位在专业活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。
(十六)“三公”经费:纳入省级财政预决算管理的“三公”经费,是指省直部门用财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置支出(含车辆购置税、牌照费)及燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)费用。
(十七)机关运行经费:指为保障行政单位(包括参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公费、印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
(十八)其他专用名词。
(根据本部门使用的其他专用名词补充解释)
第六部分 附件
一、2023年度部门名称整体绩效评价自评表或(报告)
二、2023年度随县万福店农场中心学校学生宿舍改扩建项目项目绩效评价自评表或(报告)
随县万福店农场中心学校部门整体支出绩效评价自评表
一级指标 | 二级指标 | 三级 指标 | 分值 | 指标内容 | 指标评价标准及 对应分值 | 分析说明(包括得分理由、失分说明及原因分析) | 自评 得分 |
投 入 | 预算编制 | 整体绩效目标 设定 | 5 | 部门(含所属二级预算单位,下同)是否制定了年度预算整体绩效目标;整体绩效目标制定依据是否充分,是否与部门履职、年度工作任务相符;整体绩效目标是否清晰、细化、可衡量。 | 设有整体绩效目标2分;目标设定依据充分符合客观实际1分;目标清晰、细化1分;目标可衡量1分。 | 5 | |
项目绩效目标 设定 | 3 | 是否科学、合理设立了项目绩效目标;目标明确;目标细化;目标量化。 | 项目均设有绩效目标1分;目标科学合理0.5分;目标明确0.5分;目标细化0.5分;目标量化0.5分。 | 3 | |||
预算配置 | 在职人员控制率 | 3 | 在职人员控制率=[在职人员数/编制数]×100% 在职人员数:部门实际在职人数,以财政确定的部门决算编制口径为准,结合工资发放表上的年平均人数。编制数:机构编制部门核定批复的部门的人员编制数(含临时人员)。 | 结果≤100%,得3分;结果>100%,得0分。 | 3 | ||
重点项目预算保障率 | 4 | 重点项目预算保障率=(重点项目预算/项目总预算)×100%。 重点项目预算:部门年度预算安排的,与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影响的改革发展项目的预算总额。 | 结果≥80%,得4分;80%>结果≥60%,得2分;结果<60%,得0分。 | 4 | |||
过程 | 管理制度 健全有效 | 3 | 预算资金管理办法、内部控制管理制度、会计核算制度等管理制度健全,且得到有效执行。 | 每发现一项问题,扣1分,扣完为止。 | 3 | ||
绩效主体责任落实 | 3 | 全面实施预算绩效管理相关要求落实情况。 | 每发现一项问题,扣1分,扣完为止。 | 3 | |||
合规性 | 收 入 合 规 | 2 | 收入依据是否充分、来源是否合规,是否符合“放管服”改革要求和减税降费要求。 | 合规率100%得2分;合规率每下降0.5%,扣0.5分,扣完为止。 | 2 | ||
支 出 合 规 | 3 | 部门预算资金使用是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关预算管理制度办法的规定;资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 | 合规率100%得3分;每下降0.5%,扣0.5分,扣完为止。 | 3 | |||
管理效率 | 预 算 执 行 率 | 4 | 预算执行率=[预算执行数/预算数]×100%。 预算执行数:部门本年度实际执行的预算数。 预算数:财政部门批复的本年度部门预算数。 | 95%≤结果≤100%,得4分;每下降0.5%,扣0.5分,扣完为止。 | 4 | ||
预 算 调 整 率 | 3 | 预算调整率=[预算调整数/预算数]×100% 预算调整数:部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或党委政府临时交办而产生的调整除外)。 | 结果≤5%,得3分;每提高1%,扣0.5分,扣完为止。 | 3 | |||
公 用 经 费 控 制 率 | 2 | 公用经费控制率=[公用经费实际支出总额/公用经费预算安排总额]×100% | 结果≤100%,得2分;结果>100%,得0分。 | 2 | |||
预 算 相 符 | 4 | 部门预算资金使用是否与批准的预算及其预算内容相符合。 | 相符率100%得4分;每下降1%,扣0.5分,扣完为止。 | 4 | |||
资 产 管 理 | 2 | 部门的资产是否配置合理合规、保存完整、使用有效、处置规范、收入及时足额上缴。 | 每发现一项问题,扣0.5分,扣完为止。 | 2 | |||
整 改 落 实 | 2 | 是否对近三年内审计、财政等部门各项检查、绩效评价等发现的问题进行有效整改。 | 没发现问题或发现问题已积极制定措施全部整改的,得2分;部分整改的,视整改情况得分;未整改的,得0分。 | 2 | |||
预 决 算 公 开 | 2 | 按规定内容和时限公开预决算信息。 | 每发现一项问题,扣0.5分,扣完为止。 | 2 | |||
产出与效益 | 核心绩效1 | 关键指标1 | 50 | 反映部门履职核心绩效指标1下设关键指标1完成情况。 | 未设置整体绩效目标,或整体绩效目标设置不完善的,根据部门年度履行职责主要工作和重点工作评价产出和效益。 | 整体绩效目标设置不够完善 | 45 |
关键指标2 | 反映部门履职核心绩效指标1下设关键指标2完成情况。 | ||||||
核心绩效2 | 关键指标1 | 反映部门履职核心绩效指标2下设关键指标1完成情况。 | |||||
关键指标2 | 反映部门履职核心绩效指标2下设关键指标2完成情况。 | ||||||
社会评价 | 满意度 | 3 | 政府、其他部门和社会公众对部门履职的满意度。 | 按收集到的满意度情况得分。 | 3 | ||
廉政建设 | 2 | 反映部门廉政建设情况,违纪违法行为发生情况,对违纪违法行为的处理等情况。 | 发生廉政问题的,此项不得分 | 2 | |||
总分合计 | 100 | 95 | |||||
评价等级 | 优 | 90分(含)以上为优、80分(含)-90分为良、60分(含)-80分为中、60分以下为差。 |
您访问的链接即将离开“随县人民政府”门户网站,是否继续?