“这油桃一口咬下去，脆甜多汁，不愧是随县的招牌！”近日，2025·随县“品桃会”暨桃产业交流推介活动现场果香四溢，游客争相品尝，赞叹声此起彼伏。

这场以桃为媒的产业盛会，是随县尚市镇打造 “一镇一品” 、开展干部 “推动花果产业发展” 能力提升行动的生动缩影，也让“随县油桃”的招牌在产销对接中愈发鲜亮。

今年以来，随县聚焦“干部素质提升年”主题主线，深入实施“一镇一品”乡镇干部素质提升专项行动，全面锻造高素质专业化乡镇干部队伍，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

让该干什么的地方干什么，实现乡镇发展主导产业、服务中心工作、满足群众所需与干部素质提升精准匹配、同频共振，是“一镇一品”的应有之义、长远之计和固本之举。

一方面，全力打好资源禀赋牌。按照宜工则工、宜农则农、宜旅则旅的原则，围绕特色产业发展与干部素质提升双轮驱动做文章。草店、澴潭、三里岗、安居等镇，以提升干部推动地标农产品产业发展能力为“一镇一品”切入点 ，通过干部队伍的专业赋能，推动车云山毛尖、油茶、香菇、蔬菜等产业能级跃升。淮河镇、长岗镇、桐柏山太白顶风景名胜区则依托境内丰富的文旅资源，以“品”为媒提升干部推动文旅融合的发展能力，着力锻造一支“懂政策、善宣传、敢担当、能服务”的文旅队伍，助力山水人文资源向发展胜势转化。

另一方面，注重打好重点工作牌。受地理区位、产业发展、历史遗留等多种因素影响，部分乡镇在信访维稳、征地拆迁、应急处突等攻坚领域面临较大压力，以重点工作为 “练兵场” 强化干部能力建设已迫在眉睫。柳林镇深刻汲取“8.12”重大洪涝灾害教训，通过实战演练等方式锻造干部应急处突 “硬本领”；万和镇、万福店农场直面信访维稳痛点，着力打造善做群众工作的干部队伍；高城镇以提升干部文稿综合写作能力为突破口，通过 “以文促学、以笔砺能”，努力实现公文质量与政务效能的双提升。

随县选取典型乡镇开展能力提升试点，打造特色化实训样板，以点带面形成示范效应。

厉山镇作为城关核心区，征地拆迁工作体量大、矛盾多。该镇将提升干部“征地拆迁”能力作为“一镇一品”主题，通过“政策研读+模拟谈判+实战演练”的模式，打造一支“懂政策、会沟通、善攻坚、守底线”的干部队伍。2025年该镇已完成拆迁腾地签约99户，拆除70户，实现“零上访、零冲突”。

洪山镇位于随县西南部，交通区位优势显著，城镇商贸发达，是湖北省第一批“擦亮小城镇”试点镇。该镇以提升干部集镇治理能力为小切口，依托“理论筑基+实战提能”培养模式，打造“党员+干部+网格员+执法队伍”四位一体联动治理体系。2025年刷黑集镇道路1.2万平方米，清理双河下水道5千米，解决安全饮水问题22户，翻新镇区绿化带1100平方米，实现干部能力和集镇治理双提升。

安居镇毗邻随州城区，土地肥沃，蔬菜种植历史悠久，“泡泡青”和“沙湾萝卜”等特色农产品声名远扬，是区域内重要的“菜篮子”基地。该镇聚焦提升干部推动蔬菜产业发展能力，创新构建“实地调研+头脑风暴+方案比选”三措联动实践体系，干部技术推广、市场对接、品牌营销、项目申报等能力显著提升，有力推动了产业增效、农民增收，全镇特色蔬菜种植超 2.5 万亩，蔬菜产业链年产值突破2亿元，1.5万名群众人均增收1.3万元。

吴山镇是石材大镇，更是全县唯一的全国千强镇，石材产业在随县经济发展中占据着举足轻重的地位。为进一步冲击“全国500强乡镇”目标，该镇聚焦提升干部“服务石材项目建设”能力，通过“老将带新兵”，打造“政策精研+一线跟岗+动态督导”培养模式，打通征地拆迁、电力迁改等项目梗阻。2025年，科能新材料、钾长石产业园等9个重点项目相继落地生根，实现“干部提能—项目提速—产业提质”良性循环。

试点乡镇打造的差异化、精准化实训样板，既有效破解了乡镇发展痛点，又为全县干部素质提升提供了可复制、可推广的“实战教科书”。

针对乡镇平台能级有限、资源要素制约等现实瓶颈，县委坚持高位统筹、系统谋划，通过创新培养机制、拓宽赋能载体、强化实践导向，为乡镇干部构建 “搭台子、铺路子、架梯子” 的全周期成长体系，打造精准滴灌、实战淬炼的能力提升 “大舞台”。

随县首创并持续擦亮年轻干部“强基训练营”特色品牌，以小切口、短周期、强比拼为特点，通过理论授课、无领导小组讨论、主题辩论赛、即兴演讲、提能竞技赛等方式，提高干部提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的综合能力。目前已累计举办18期，覆盖不同层级、不同领域年轻干部1200余名，课程涵盖AI运用、项目建设、招商引资、乡村振兴、信访维稳等多个领域。

在实践历练层面，累计选派94名乡镇干部到招商引资、项目建设、征地拆迁等基层一线历练，组织140余名乡镇干部赴浙江、福建等先进地区沉浸式学习调研、跟岗锻炼，助推乡镇干部拓宽眼界格局，积极推荐9名优秀乡镇干部到省市有关重点部门挂职锻炼，并将乡镇干部纳入“七大战略”重点领域干部能力提升计划。实施“青蓝结对导师帮带”，为222名乡镇年轻干部配备政治导师、业务导师。

多维度、立体化的培养模式，显著提升了乡镇干部履职能力，激活了基层干部队伍“一池春水”。（县委组织部 江帆）